Kompetencyjne narzędzia zarządzania kapitałem ludzkim CZ.I
autor Administrator, opublikowano 2003-04-18
Rosnące zainteresowanie praktycznym wykorzystaniem systemów zarządzania kapitałem ludzkim opartych na myśleniu kompetencyjnym odsyła nas do zagadnienia pomiaru kompetencji. Wszędzie tam, gdzie chcemy podejmować działania gwarantujące odpowiedni poziom rozwoju kompetencji wśród pracowników musimy zadać sobie trud ich pomiaru.
: rekrutacja, leadership - budowanie zespołu,
Kompetencje w ocenie wyników pracy
autor Administrator, opublikowano 2002-10-27
e wśród osób odpowiedzialnych za zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwach. Dowodzi to coraz szybszego dojrzewania systemów zarządzania zasobami ludzkimi w polskich firmach.
: motywowanie i ocena, umiejętności menedżerskie,
Kilka rad dla klienta:jak wybrać dobre szkolenie?
autor Administrator, opublikowano 2002-08-16
Seminaria i szkolenia są sposobem zdobycia wielu wartościowych umiejętności, zdolności i nawyków. Ponieważ szkolenie jest inwestycją czasu i pieniędzy, warto umieć szybko ocenić czy szkolenie jest dobre czy średnie. Sugeruję przyjęcie postawy "aktywnego klienta" i zbadanie korzyści płynących z danego seminarium tak, jak się sprawdza dom czy samochód przed zakupem.
: szkolenia i rozwój,
Kodeks etyczny narzędziem rozwoju firmy
autor Administrator, opublikowano 2002-08-16
„Niebo gwiaździste nade mną i prawo moralne we mnie”
E .Kant
: kultura organizacyjna, etyka w biznesie,
Key Account Management – czyli jak zdobyć i utrzymać najbardziej wartościowych Klientów
autor Administrator, opublikowano 2002-05-16
Szefowie sprzedaży często marzą o tym, aby ich budżety sprzedaży były osiągane głównie w wyniku współpracy z kilkoma najważniejszymi Klientami, których nazywają kluczowymi lub strategicznymi. Dlaczego ? – bo wtedy sprzedaż jest bardziej stabilna i przewidywalna, a koszty obsługi takich klientów relatywnie niższe. Poza tym łatwiej jest skoncentrować zasoby na kilku kluczowych klientach, aniżeli rozdzielać je pomiędzy wieloma mniejszymi.
: aktywizacja sprzedaży,